Interview Stilic Force
Interview mit Nicolas TRUB, dem Schöpfer von Stilic Force
Wie kamst du auf die Idee, den Shop der Zukunft zu entwerfen ?
Ich habe vor genau 25 Jahren (Dieses Jahr feiern wir das 25-jährige Jubiläum) ein Designunternehmen gegründet, das vor Ort innovative Alltagsgegenstände herstellt. So stand es vor 25 Jahren in der Satzung und daran hat sich bis heute nichts geändert. Mitte der 80er Jahre sprach niemand von lokaler Produktion, und das hat mir die Augen ausgestochen. Es war offensichtlich das, was man tun musste. Das ist etwas, das 2012 in der öffentlichen Debatte angekommen ist und das sich von Tag zu Tag verstärkt. Und sie hat sich im Zusammenhang mit dem Einschluss verstärkt, insbesondere was die Geschichte der Masken usw. angeht.
Wenn man davon ausgehen kann, dass der Zweck des Zukunftsladens darin besteht, Gegenstände für das tägliche Leben lokal herzustellen ... Das war eine Art Selbstverständlichkeit. Ich dachte, dass alles andere eine schlechte Idee ist. Und es war eine normale Idee, das zu tun. Andererseits hatte ich, da ich lange Zeit meine Agentur hatte, keinen physischen Laden, ich besaß nur das Unternehmen Stilic Force. Ich persönlich war auf der Suche nach einem Ort, an dem ich mich mit der Öffentlichkeit austauschen konnte. Die Idee eines Lokals nur als solches, ohne Kontakt zu Kunden, fand ich austrocknend... Wie CadoMaestro der durch seinen Laden Kontakt mit der Öffentlichkeit hat.
Die Idee war, einen Kontakt herzustellen und neue Prototypen auszuprobieren. Ich benutze dieses Geschäft eigentlich als Pilotgeschäft. Das heißt, wenn ich ständig neue Produkte entwerfe, warte ich ein wenig ab, um die Reaktionen der Öffentlichkeit zu sehen und nicht an ihrer Stelle zu entscheiden.
Was ist die Philosophie deines Unternehmens ?
Es geht darum, Gegenstände so einfach wie möglich und so nützlich wie möglich zu machen, und das zu einem vernünftigen Preis. Die Nützlichkeit kann überraschende Funktionen beinhalten, z. B.: etwas Lustiges und Nützliches.
Das Problem der Franzosen nach der Eindämmung ist nicht so sehr, etwas zu essen zu haben, sondern etwas zum Lächeln zu haben. Wenn jemand ein Produkt herstellt, das völlig kostengünstig und sehr lustig ist (das versuchen wir oft), dann wird es einen sozialen und funktionalen Nutzen haben. Stell dir ein Produkt vor, das so lustig ist, dass die Leute aufhören, Antidepressiva zu nehmen, und glücklicher in ihrem Leben sind. Man wird nicht sagen können, dass es eine Spielerei ist... quasi der nützlichste Gegenstand der Gegenwart.
Was macht dich heute in deinem Unternehmen stolz ?
Zunächst einmal habe ich am 9. Mai das 25-jährige Bestehen meines Unternehmens gefeiert. Nicht, dass wir es wirklich geschafft hätten, wir sind nicht sehr schnell gewachsen, manchmal haben wir Probleme. Aber das Unternehmen ist immer noch da. Ich stehe jeden Morgen auf und sage mir: "Das ist toll, ich liebe, was ich tue, und alles, was ich mir wünsche, ist, dass ich das auch weiterhin tun kann". Das ist es also, was mich stolz macht, dass ich das Ideal, mit dem ich angefangen habe, nicht verraten habe, und ich bin wirklich immer glücklich, wenn ich das tue. Man macht ein neues Produkt und es ist immer sehr lebendig. Das ist eine große Befriedigung.
Welchen Aspekt deiner Arbeit magst du am liebsten ?
Natürlich ist es die Kreation. Aber ich bin nicht in der Lage, die Produktdefinition länger als eine halbe Stunde am Tag zu entwerfen, das ist zu anstrengend, man würde verrückt werden. Also versuche ich, regelmäßig aufzuhören... Ich schreibe auch die Rechnungen. Persönlich habe ich mich immer geweigert, mich zu spezialisieren. Das ist schade, denn heutzutage funktionieren nur noch Spezialisten und nicht mehr die Allrounder, aber ich mag es.
Mit den Praktikanten, die ich aufnehme, arbeiten wir an neuen Projekten, ich schicke sie in die Werkstätten, wir führen Nachbesprechungen durch, machen Fotos von neuen Produkten und so weiter. Es ist diese Art von ständigem Tanz, wenn ich das so sagen darf, die mir gefällt !
Was sind die Bestseller von Stilic Force ? ?
Im Moment verkaufen wir uns sehr gut das SAVOSEC, das ist seit ein oder zwei Jahren unser bestes Produkt. Es ist das kleine Stück, das wir unter die Seife legen, um zu verhindern, dass sie schmilzt. Das ist die Seife, von der wir eine Bio-Sourced-Version auf den Markt gebracht haben.
Es gibt eine große Rückkehr zur festen Seife im Vergleich zur Flüssigseife und das hilft uns sehr.
Ist "Made in France" ein Werbevektor für deine Produkte ?
Ja, das Made in France ist eindeutig ein Schwerpunkt. Wir nennen uns nicht Boutique des Made in France, sondern Boutique der Zukunft, denn ich glaube: Die Zukunft ist das Made in France.
Es ist so offensichtlich, lokal zu produzieren, dass man vergisst, dies zu kommunizieren, im Gegensatz zu dem neuen Konzept. Es war ein zentrales Element, aber wir haben es nie wirklich in den Vordergrund gestellt, was vielleicht ein Fehler war.
Ich denke, dass es für eine bestimmte Klientel wertvoll sein könnte. Aber das interessiert mich nicht wirklich, weil ich finde, dass das kein Spiel ist. Das Ziel ist es, Made in France zu einem vernünftigen Preis herzustellen, und das ist das Schwierige. Wir haben schon immer gewusst, wie man Luxus herstellt.
Mir geht es darum, die Herzen einer möglichst breiten Bevölkerung zu erreichen. Ich kann es nicht ertragen, wenn Design nur einer Form von Elite vorbehalten ist, das ist keine Idee, die zu mir passt.
Jahrhundert waren es die Reichen, die es sich leisten konnten, sogenannte "exotische" Produkte zu importieren, und die Armen begnügten sich damit, lokal zu kaufen. Jetzt ist es umgekehrt, die Armen importieren die Produkte und die Reichen konsumieren lokal bei ihrem Käser um die Ecke, sie gehen zu kurzen Kreisläufen über. Es ist erstaunlich, dass Dinge, die in der Nähe sind, teurer geworden sind als Dinge, die weit weg sind.
Es gab noch mehr solcher Umkehrungen. Jahrhunderts war der Arbeiter mit dem Fahrrad unterwegs und der Chef mit dem Auto, jetzt ist es umgekehrt.
Jahrhundert waren fette Raucher, die einen Anzug trugen. Heutzutage haben Milliardäre kein Fett und tragen T-Shirts. Alles hat sich also völlig umgekehrt, und das ist schade..
Ich möchte Design machen, das auch von Leuten gekauft werden kann, die nicht als Kunden von Design angesehen werden. Das ist nicht einfach, aber wir werden es schaffen... und das ist es, was ich für den wahren Erfolg halte !
Wie hebst du dich von deinen Mitbewerbern ab ?
Indem man ein bisschen alles macht. Wir surfen viel auf der Welle der Aktualität! Wir machen viele Produkte aus dem Bauch heraus. Das bedeutet, dass das Produkt nicht am Morgen existiert, sondern am Abend, weil wir es erschaffen haben.
Zum Beispiel arbeiten wir gerade an Professor Raoult. Deshalb haben wir eine Maske mit seinem Konterfei entworfen, die ziemlich gut funktioniert und in einem Schaufenster ausgestellt ist.
Deshalb haben wir eine ganze Reihe von Produkten über Professor Raoult hergestellt, die du auf der Seite des Zukunftsladens sehen kannst: Es gibt Poster mit weniger ernsthaften Sachen und das ist wirklich unser Stil. Wir reagieren sehr schnell auf aktuelle Ereignisse. Wir machen sehr kleine Serien zu einer Problematik oder zu einem aktuellen Ereignis, und das ist es, was uns unterscheidet..... Wir machen ein bisschen alles. Wir machen viele Dinge, ohne nachzudenken, ohne Manöverideen, ohne Komplexe... Das ist die Richtung, in die wir gehen.
Seit 1995, die Favoriten ?
Mein Favorit ist unser erster Bestseller! Ich habe 8 Jahre gebraucht, um ihn herauszubringen der Flugzeuglöffel babyplane, die du hast. Es wurde 2003 veröffentlicht, obwohl die Firma erst 2015 gegründet wurde. Es hat also acht Jahre gedauert, um dieses Produkt herauszubringen. Wir haben noch viele andere herausgebracht, aber das ist das, was mich beeindruckt hat. Weil wir zum ersten Mal realisiert haben, dass es möglich ist und dass es kein Traum ist, Produkte herzustellen, die nur 8€ kosten. Das ist immer noch angemessen für ein Geschenk zur Geburt. Es ist in Frankreich hergestellt, von guter Qualität, und es ist nicht gefährlich für das Kind, es ist lustig, es gefällt.
Wir haben es also geschafft, eine sogenannte Planetenkonstellation herzustellen. Das war ein kleiner Erfolg.
Hat sich dein Unternehmen so entwickelt, wie du es dir gewünscht hast ?
Ich dachte wirklich, dass ich in drei Jahren Millionär sein würde. Ich dachte, dass es so offensichtlich ist, was ich mache. Ich fand meine Produkte so toll. Ich benutze sie so sehr persönlich als Verbraucher, dass ich mir denke, wenn ich sie benutze, dann werden sie von einer Million Menschen benutzt... nicht ganz.
Abgesehen vom wirtschaftlichen Erfolg arbeiten wir seit 25 Jahren mit derselben ESAT (einer Werkstatt für Erwachsene mit Behinderungen) zusammen, und das ist toll, es gibt Grund zum Stolz. Das ist es, was mich interessiert. Ich habe gesehen, wie Unternehmen mit einem Produkt explodiert sind, und wenn wir wirklich auf die richtige Idee stoßen (das passiert gerade mit den Trockenseifen), sind wir sehr mächtig, wir wissen, wie es geht. Wir haben 25 Jahre Erfahrung, wir werden nicht zu sehr betrogen werden. Wir haben schon so viel erlebt, dass es schwer ist, uns zu entmutigen.
Was sind deine Wünsche/Ziele/Perspektiven für die Zukunft ?
Zunächst einmal geht es darum, den Bürgern klar zu machen, dass die lokale Produktion gut für sie ist. Wir wollen weiterhin Dinge herstellen, die immer besser werden, zu vernünftigen Preisen, und dabei die lokale Produktion beibehalten.
Das ist nicht einfach, denn es gibt bestimmte Technologien, die es in Frankreich nicht mehr gibt, so dass wir gezwungen sind, kleine Teile nach Italien auszulagern.
Wir wollen einfach nur das tun, was wir immer getan haben, und dass es besser funktioniert !
Ich denke, das ist die richtige Strategie. Man muss Dinge tun, die einem Spaß machen, sie so gut wie möglich machen und dann vor allem die richtigen Kunden finden, wenn ich das so sagen darf.
CadoMaestro das ist wirklich ein typisches Beispiel für ein Unternehmen, bei dem man sich wohlfühlt, weil ihr oft neue Produkte auswählt, sie sehr gut zur Geltung bringen und die Geschichte dazu erzählen könnt, es ist wirklich ein Universum. Es stimmt, das Ziel ist es, mehr Kunden zu haben, wie zum Beispiel CadoMaestro ! !
Wenn du dir für die nächsten fünf Jahre etwas wünschen könntest, welche Wünsche wären das ?
Wenn Frankreich es schafft, seine Produktion wieder in den Griff zu bekommen, wäre das wirklich sehr tugendhaft, aus sozialer Sicht, aus Sicht der Umwelt, und aus existenzieller Sicht, aus Sicht der Identität, das fände ich gut.
Und dass die Firma immer noch so gut läuft und wir immer noch so nette Kunden haben, das wäre schön.